Проект цифровой трансформации ОАО «Белшина» — победитель конкурса «1С:Проект года»
По результатам 9-го международного конкурса корпоративной автоматизации «1С:Проект года» комплексный проект, реализованный ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест» для ОАО «Белшина», признан победителем в номинации «Лучший национальный проект: Республика Беларусь». Это 7-я победа в копилке крупнейшего белорусского партнера 1С.
Организатором ежегодного конкурса «1С:Проект года» является Фирма «1С». Его цель — определение передовых пользователей и партнеров, которые добились максимальных успехов в цифровизации на платформе «1С:Предприятие 8». В этом году в конкурсе приняло участие рекордное количество проектов — 394.
Масштабное внедрение комплексной системы 1С:ERP
на крупнейшем производстве шин в СНГ
Особенность проекта заключается в уникальности и масштабе градообразующего предприятия «Белшина»: 7600+ сотрудников, 4 крупнейшие производственные площадки, 2400 пользователей в системе, 1500 автоматизированных рабочих мест.
Шинное производство — сложный технологический процесс, включающий химическую переработку сырья при высоких давлениях и температурах. Учитывая специфику непрерывного производства и отгрузки шин, запуск новой информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» был выполнен при сохранении бесперебойной работы предприятия.
Архитектура проекта
Главные результаты внедрения ERP-системы:
- Создано единое информационное пространство с консолидацией всей отчетности и глубоко развернутой аналитикой.
- Автоматизированы и усовершенствованы процессы документооборота с электронным подписанием до 70% документов.
- Настроено формирование планов продаж на основании заказов клиентов с использованием сложных алгоритмов, учитывающих специфику работы ОАО «Белшина». Ведется отгрузка в разрезе кодов маркировки с выпиской электронных ТТН через EDI-провайдера.
- Оптимизировано управление запасами: снижены объемы товарных запасов; сокращены трудозатраты на приемку и отгрузку ТМЦ, инвентаризацию; настроено автоматическое формирование потребностей для закупки ТМЦ.
- Обеспечена прослеживаемость движения сырья и материалов, полуфабрикатов на всех этапах производственного цикла. Сегодня в системе аккумулируется информация о фактическом составе каждого изделия индивидуально.
- Усовершенствованы механизмы планирования и контроля за процессами технического обслуживания и ремонтов оборудования, минимизированы риски просчетов и ошибок за счет фиксации данных в электронном виде.
- Создано единое информационное пространство для решения задач по охране труда, благодаря которому оптимизирована оборачиваемость СИЗ, повышен контроль за выполнением мероприятий по охране труда, снижена вероятность возникновения несчастных случаев, травматизма и профзаболеваний.
После внедрения ERP-системы менеджмент ОАО «Белшина» получил возможность в режиме реального времени контролировать потоки сырья, складские запасы и продажи продукции. Учет стал точным и прозрачным, а детализированную аналитику можно получить за считаные минуты в несколько кликов.
